我们这的“一把手”才干了一年就提拔了，他的前任也干了不到两年就调走了，副职领导换的更勤，走马灯似的，这种频繁调动换岗近些年在地方很普遍，我觉得这对一个地方的发展不是好事。最大的弊端是容易导致短期行为。如果领导们都知道自己在某地干不长久，谁还会为某地的发展谋长远？喊口号、耍花架子、做表面文章要来的更实际，更显“政绩”。还有一个弊端也显而易见：改弦更张。新官上任，各有各的发展思路，谁也不想踩前任的点子，总要有自己的新道道，如果一个地方的发展思路总在调整变化之中，还没干成就另起炉灶，这样的父母官是造福一方还是折腾一方？一个领导在某个地方怎么也得干个三五年吧，时间短了怎么能干实事岀实效？要有正确的用人导向，让干部们懂得只有安下心来，在一个地方干岀政绩才会得到提拔重用。政绩这个东西很复杂，有真干出来的，也有靠嘴巴说出来的、笔杆子写出来的，有的走时风风光光，走后潜藏问题都暴露岀来了，给后任留下了一个烂摊子。最靠谱的政绩是当地老百姓的口碑，百姓们看得见、都说好，那才是实实在在的政绩！我说的在理吧？
网友:为了维持当地生态的相对平衡，遏制官场的圈子山头和派系化，减少滋生腐败问题的条件机率，同时也有利干部的灵活交流任用，只能通过打破以往任期制束缚，实行短暂任职与频繁调整方式，来最大限度调动主政干部的热情活力与工作积极性，保证上级的指示要求和政策方针贯彻落实到位。
网友:说得太对了，难怪有的地方大部分领导特别是主要领导都是走马灯式的外来干部，大概两三年他们就上去了，但面对不停下滑的教育、卫生，当地老百姓真是欲哭无泪。
网友:确实这个现象挺严重，一个干部屁股没坐热，情况没熟悉，人没认清楚就走了，这种机制怎么能干出成绩来，应该干满一届再动，极特殊情况除外。
两年不动，来回走动[得瑟]
兵无常将，水无常形，此乃驭人之道。我也是从高启强的《孙子兵法》里面看来的。
我知道了马路为什么一直修个不停了
真不知咋整的？[流鼻涕]
特别是一个学校，校长换的勤快了，老师都不知道怎么教了，每个学校都有自己的办学理念，校长最好在一个学校终身制，这样才能办出特色学校
保护措施之一。
哈哈哈，国内多调动起来！捞够了赶紧移民！
每月都有人事变动
确实是这样
不知这是不是防贪污的办法之一？
没事动一动，才能财源滚滚。
牢记使命与初心，哪里需要哪里奔。
感觉各方面都不太正常
唉