这几年，互联网企业产品中，没有什么比抖音更火了。作为字节跳动的短视频产品，为什么已经有这么成功的抖音了，还要推出火山APP?这两个产品不冲突吗?
字节跳动拥有火山与抖音两个相同方向的APP平台是对否冲突?
这是一个产业布局的问题，明眼人可以看出、火山与抖音从产品层次上说，是一个高低搭配的布局、从运营方向来说、火山与抖音的主业是相互颠倒的。
抖音是以都市白领、文青、知识青年、中产为主要用户群体、主营方向是短视频、辅营直播。
火山是以快手为市场竞争对象，分流快手的用户群、主营方向是视频直播、辅营短视频。
由此我们可以看出“字节跳动”视频领域的布局、用火山阻击快手等市场上的同类对手、以抖音的差异化经营为市场突破口。
在兵法中这叫以正和，以奇胜
火山是正和，抖音是奇胜
现代企业特别是互联网企业、从创建伊始就应该有明确的战略规划、宏观的市场视角、要做好 商业模式、运营模式、营收模式、金融与资本模式的设计、并以此为基础做好 中远期的 产业规划与布局、从而划定自己的发展方向与利益边疆。
这两个产品，就有点与腾讯的QQ、微信差不多。QQ、微信虽然都是即时通信，但起点、用户使用方式都有差异。而每一个产品的产生，都有路径依赖。并不能说有了抖音，就没必要制作火山。这是两个团队做的两个产品，好不好最终都是用户说了算，而不能简简单单的非此即彼。
抖音和火山小视频是有微细的区别，主要表现在定位的不同，而且火山小视频现已更名为抖音火山版。
随着抖音在运营上胜出，也许火山今后会势危。但这是用户的选择的团队，而不应由字节跳动来作主观选择。谁都有押错宝的时候，而两个宝全押，才是字节跳动最聪明的做法!
没有盈利的项目，全靠出钱买用户下载，烧完钱上市套现离场，[得瑟]靠什么盈利支撑运转？
一是让两个团队相互制约 相互竞争 二是万一干着干着好起来了呢
就是为了垄断，不给别人机会
内涵段子让他火的
屁，说白了就是为了用户，你以为他不想买快手微视么，举个栗子，世面同产品一共有五款，你都买下来了你说了就算了[得瑟]
腾讯刚开始为什么要做全军出击 和刺激战场两个
说的是屁话，你以为他不想买快手？买不到啊！人家有钱，吃早餐买两碗豆浆，喝一碗倒一碗，你管得着？
逗阴吊打全世界
有了QQ为什么腾讯还要微信？
没快手好玩
呼吁抖多多早点来临，当年微信用户暴增就是靠qq用户导入，如果抖音扶持一个了类似拼多多的电商平台，发展抖音支付
这个针对年轻人，一个针对中老年，抖音发展一片看好，抖音在搭设一个电商平台，就可以赚更多的钱，就叫抖多多好了
都不够良心，欠缺对用户负责的意识。